近年来，旺庄科技创新园以国有资产管理专项治理为契机，持之以恒地耕耘园区日常管理和建设，有效提升园区国有资产的有形和无形价值。

　　优化产业布局。一方面围绕新吴“6+2+X”产业集群打造，规划“一体两园一基地”布局（“一体”即旺庄科技创新园，“两园”即芯朋微集成电路设计产业园和长三角新就业产业园，“一基地”为江苏省直播电商产业创新服务基地），有力有序引导产业集聚。另一方面是提质增效。在续签合同时，对低效资产进行整合，清退一批低产出企业。

　　焕新园区环境。结合新吴区产城融合5年行动计划，进行园区规划和功能升级改造，提升园区综合形象，形成对外展示“新地标空间”，不断夯实美丽园区底色。改建后园区新增智能停车电子引导牌3个，智能停车摄像头15个，机动车位100个，非机动车位210个，综合景观焕然一新。

　　强化项目招引。根据产业导向，坚持“走出去、引进来”。一方面积极“走出去”，园区招商骨干队伍先后赴南京、上海、北京、杭州等地洽谈合作，交流学习，根据产业导向，招引销售税收产出高、具有一定行业影响力和较强成长性的项目。另一方面拓展渠道“引进来”。借助四大行、专业中介机构、基金公司、平台公司等渠道的资源优势，变零散招商为组合招商，挖掘优质科技和人才项目，作为园区经济发展的蓄水池，为园区的可持续发展奠定基础。

　　擦亮园区名片。园区在维护好“国家级科技企业孵化器”荣誉的基础上，2020年成功申报“国家电子商务示范基地”，成为无锡市首个拥有双“国”字荣誉的街道级园区。此外，园区以打造“融智”品牌为核心，每年举办“融智赋能 旺您同创 旺庄金秋双创周”活动，不断提升园区创新创业环境影响力和知名度。

　　提升管理效益。强化“管理出效益”理念，研究细化国有资产出租流程、明确欠租企业处置流程，重点关注企业欠租及追缴情况，确保租金按时足额收取到位；修订完善《国有载体租赁暂行办法》及相关制度，全面规范和加强国有资产管理意识，推动资产的优化配置和高效利用。