近年来，旺庄科技创新园以国有资产管理专项治理为契机，以精细化管理为核心、以高质量发展为中心、以创新化服务为重心，综合提升园区国有资产的有形和无形价值，奋力谱写园区发展新篇章。

　　以精细化管理为核心，提升管理效益。强化“管理出效益”理念，研究细化国有资产出租流程、明确欠租企业处置流程，重点关注企业欠租及追缴情况，确保租金按时足额收取到位；修订完善《国有载体租赁暂行办法》及相关制度，全面规范和加强国有资产管理意识，推动资产的优化配置和高效利用；通过系统大数据平台摸清家底后，园区也对闲置、低效资产进行整合，清退了一批低产出企业，腾龙转凤盘活资产。专项治理以来，园区累计追缴拖欠租金160余万元；清退低产出及欠租企业19家，清退面积4500余平米；盘活闲置资产3400余平米。

　　以高质量发展为中心，擦亮园区名片。对标国内先进地区优秀园区，结合新吴区产城融合5年行动计划，进行园区规划和功能升级改造，提升园区综合形象，形成对外展示“新地标空间”。以“融智”品牌为核心，精心谋划好2023“融智赋能 旺您同创”无锡新加坡科创城旺庄金秋双创周活动，相继举办了6场活动、启动1支基金、揭牌 1基地、2个创新中心和1个协会，并签约12个科技人才、产业、基金项目，助力区域创新创业。活动的预热宣传首次走出国门，在纽约、新加坡、澳门三地投放宣传广告。近日，人民日报、新华日报、中国新闻网、现代快报等数十家中央、省、市较具影响力媒体都对双创周活动进行了报道，有效擦亮了园区名片、扩大了园区综合影响力。

　　以创新化服务为重心，优化园区生态。在做好管理、扩大影响的基础上，园区进一步围绕拓宽政策扶持、产学研合作、知识产权保护、融资渠道、人才引进等方面公共服务能力，打造招商服务-申报服务-研发服务-金融服务-人才服务全链条服务体系。依托园区“一体两园一基地”、“融智引航”基金、长三角一体化太湖融合创新联盟、融智Space公共服务平台、融智e家人才服务中心等多维资源，构建“产业园区+产业基金+产业联盟组织+产业服务平台+产业社区”的新型共享生态圈，使企业落得下、留得住、发展好，综合提升园区无形资产价值。